六合人家

六合人家信息技术对管理模式构建的影响

发布时间:2019-09-05

    自我国颁布《中国制造2025》以来,信息技术发展不断提速,企业面临的社会环境日新月异。大数据、云计算等信息技术给企业不仅带来机遇,也带来挑战,信息时代下的企业如何生存与发展,需要面临着越来越多综合性、技术性、前瞻性的问题,掌握这些技术的企业往往在竞争中具备相应优势,而不掌握新技术的企业发展将越来越被动。如何用好数据,使数据产生价值,成为企业需要思考的重要问题。同时,必须根据信息时代的特征,积极转变企业管理模式,更好的顺应信息时代的发展要求。

具体而言,第一,企业发展所需要的数据的来源越来越广泛,同时收集数据的渠道也是多种多样,如何在海量的数据中挖掘出有价值的数据,并通过对这些数据处理,获取有价值的信息,一直都是困扰企业的难题。第二,企业所需要的数据需要很强时效性。企业面临的环境瞬息万变,这就要求企业的管理与决策必须要保证一定的效率,才能满足企业经营管理的时效性要求。第三,企业需要更加专业的管理团队,企业的发展越来越多的依靠数据进行决策与分析,数据分析的结果能够帮助企业提高决策的准确性,降低企业的发展风险。许多企业都成立的信息管理中心,建立起一支懂得利用大数据管理的专业化的技术团队,以此提高企业信息管理水平。

在信息时代背景下,企业管理模式必须要随之创新,才能够更好应对信息时代带来的红利与挑战,才能够在竞争中取得优势。信息时代下的企业管理模式改进可以从以下几个方面考虑:首先,改进企业运行与决策模式。信息技术提供了收集与分析多种类型数据的可能性,通过深度分析,可以进行超前的、精准的管理决策。还可以设定专门的算法,建立模型,找到影响企业发展的关键因素,从而真正实现企业的科学化管理。其次,充分发挥信息管理人员的作用,与传统管理模式下的信息管理人员不同,信息时代的管理模式需要能够分析和处理大数据的专业人员,从数据角度指出企业经营管理中的问题与挑战,从而帮助管理者做出科学的决策。通过数据,推动管理层经营决策的数据化、可视化、科学化,使其成为企业管理模式中的重要组成部分。最后,通过信息技术,企业可以建立起与供应商、客户、合作伙伴等等社会个体之间的关系,通过整合资源,实现企业间的协同创新,提供更加符合社会需求的产品和服务,竭力打造新的商业模式。

当前,很多企业已经不断深化信息技术的应用,逐步转变自身管理模式,更加重视产业链的整合。基于信息技术,能够让企业产生协同进化的有利局面,可以大大促进企业的科学管理与决策,提高企业的整体竞争力,有利于企业和谐与可持续发展,帮助企业掌握发展的主动权。