关于华璞
华璞企业管理咨询公司成立于2006年，是一家综合性、全国化、专业型管理咨询公司，已经建立起管理咨询、培训服务、智能制造管理与信息化一体两翼的业务版图。依托与西安交通大学管理学院的密切合作，在苏州、深圳、广州等地设立了分支机构，形成立足西部科技和管理优势，借助高附加值咨询产品和优质服务，品牌影响力不断向长三角、珠三角辐射渗透的纵深化发展态势。在管理咨询领域，形成了战略类、运营类、体系类、资本运作类四大咨询业务类型，多次参与国家、行业和著名央企管理研究、标准研发，获得多项国家级、省部级管理成果奖项。
合作单位：西安交通大学 管理咨询与社会服务中心
华璞2019年深圳大梅沙团队活动
打造一流的企业管理咨询团队，服务大型企事业单位
某公司管理标准培训及编制审核项目正式启动
项目名称
内容
延长集团某公司结算流程优化项目
财务管理类
六合人家陕西某集团卫光科技收购天光科技可行性论证项目
可行性论证
六合人家浙江某控股集团公司六合人家体系建设
六合人家品牌
某集团核设备公司计划管理项目
计划管理
某集团化工公司体制机制研究项目
集团管控类
某油田标准化采购模式研究
精细化管理
某天然气公司十三五战略规划项目
战略规划类
某集团化工公司定岗定编考核及薪酬体系建设
人力资源类
延长集团某公司标准体系建设
标准体系建设
西安某科技有限公司流程优化项目
制度流程优化
陕煤集团某公司定岗定编考核及薪酬体系建设
人力资源
六合人家陕西延长某公司精益管理五年规划项目
职能规划类
六合人家长庆油田某集团深度改革咨询项目
融资改制类
六合人家陕西燃气集团某公司职业经理人选聘项目
中层选聘
某建工集团全面管理诊断
管理诊断类
神华神东集团某矿精益生产项目
精益管理
六合人家长庆油田公司大油田管理体制机制研究
企业战略类
陕西某新材料科技股份公司定岗定编薪酬体系设计项目
薪酬设计
陕西某产业发展有限公司VI品牌策划及宣传册设计
品牌策划类
华璞在战略管理、生产运营管理、全面预算管理、内部控制、成本管控、管理审计、 资本运营、六合人家建设、人力资源管理等方面积累了丰富的咨询经验
多年来，华璞主要客户集中在大型集团型企业，涉及石油天然气、煤炭、化工、交通运输、装备制造、 汽车制造与销售、烟草、航空航天、教育、房产、公共事务等多个行业
咨询工作认真严谨，所做项目多次获得国家级、省部级、行业协会管理创新成果奖， 客户也因项目成果成为系统样板或标杆，咨询实力得到客户认可
华璞是西安交通大学管理学院社会服务与咨询中心唯一外部合作机构。秉持交通大学“果毅力行、 忠恕任事”传统的优秀专家顾问团队，为项目成果的质量提供了保障
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